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SUSTENTABILIDAD

Durante el año 2019 asumimos el compromiso de ser una empresa cada vez más sustentable, fortaleciendo nuestras políticas y prácticas corporativas en tres ámbitos de gestión: económico, social y ambiental.

Para ello, realizamos en ese año un exhaustivo diagnóstico de nuestras operaciones con la Evaluación de Impacto B, la herramienta que utilizan las Empresas B para obtener su certificación, cumpliendo con altos estándares internacionales.

Elegimos esta metodología debido a su validación internacional como herramienta de medición integral del triple impacto de las organizaciones, a pesar de no certificarnos necesariamente como Empresa B. En base a ella, fueron cinco las dimensiones analizadas y consideradas para desarrollar un Plan Estratégico de Sustentabilidad, con proyección hacia 2030: Gobernanza, Trabajadores, Clientes (Socios), Comunidad y Medioambiente.

Durante los años 2020 y 2021 comenzamos a abordar dicho plan estratégico en forma integral y colaborativa, y logramos mejoras en torno al 10% respecto al puntaje obtenido en el diagnóstico inicial. Algunos progresos en nuestro triple impacto en 2021 fueron:

Gobernanza

  • Sociabilización y capacitación activa a colaboradores en relación al Código de Ética de H&C.
  • Análisis y reflexión de la misión, y ratificación del compromiso con la sustentabilidad.
  • Reflexión en torno a los valores fundacionales de H&C para que perduren en el tiempo.

Trabajadores

  • Implementación del Plan de Formación en Cultura de Sustentabilidad con cinco cursos facilitados para nuestros colaboradores, con el fin de contribuir a su formación personal y profesional.
  • Medición formal de clima y satisfacción laboral; definición de mejoras y puesta en práctica.
  • Diseño y formalización de una Política de Selección y Contratación de colaboradores acorde a nuestros valores corporativos.

Socios / Clientes

  • Aplicación de una encuesta dirigida a nuestros socios/clientes, para conocer su acercamiento con la sustentabilidad y sus buenas prácticas de gestión sustentable.
  • Inicio de relacionamiento con nuestros socios en temas de triple impacto mediante el envío trimestral del boletín “Enfoque Sustentable”.

Comunidad

  • Aplicación de una encuesta a la base de proveedores de H&C para conocer más de su gestión con visión de sustentabilidad.
  • Catastro de todas las asociaciones gremiales que nos interesan desde la mirada de H&C, y profundización de la participación en actividades de la CChC.
  • Avances en las definiciones de relacionamiento comunitario para los proyectos de Plusvalía Inmobiliaria. Diseñamos un protocolo proactivo cuyos pilares son: diálogo, bien común, cumplimiento de la ley, ética empresarial y desarrollo sostenible.

Medioambiente

  • Instalación de dos puntos limpios en nuestras oficinas para la separación de distintos residuos, y motivación a nuestros colaboradores a que voluntariamente se acerquen a sitios municipales habilitados para el reciclaje.
  • Diseñamos una Política Ambiental H&C Corporativo, en el marco de la elaboración de nuestra “Guía para una Oficina más Sustentable”.

A NIVEL
TRANSVERSAL,
LOGRAMOS:

  • Diseño, implementación y seguimiento del Plan Estratégico de Sustentabilidad, con visión al año 2030.
  • Designación interna de líderes y ayudantes para la implementación del plan, con objetivos concretos para cada uno.
  • Aplicación de la Estrategia de Comunicación Responsable, a nivel interno y externo.

Estamos comprometidos con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 2015:

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